社員のほぼ全員が定時前に帰る会社の工夫

習慣化コンサルタントの古川です。

こちらも私が取材をされた今月のTHE21から記事から

ご紹介します。

仕事の高密度という意味で面白い取り組みです。

株式会社ランクアップは、社員のほとんどが女性で、

約半数がワーキングマザー。

よって定時前にほとんどの社員が退社する。

にもかかわらず、４３人の社員で、売上げ７５億円。

短時間で高い成果を上げるのは、まさに高密度の代表事例なので

ご紹介していきましょう。

４つの工夫があるといいます。

今日はその１つを見て行きましょう。

工夫１．社長が率先して帰る

ランクアップの定時は朝８時〜午後５時半。

ただ、５時に帰ってもいい、仕事が終わっていればという

ルールにしているといいます。

何より岩崎社長が５時でいなくなるから。

７時には誰も会社に残っていない。

確かに、会社の仕組みとして、上司が早く帰るように促すと部下も

早く帰りやすいし、帰ろうというインセンティブが働きます。

そもそも上司から依頼されている仕事が終わっていないのに、

上司を尻目に帰れない。こんな意識の蔓延が長時間残業が減らない原因の１つです。

まずは、上から早く帰るようにする。

これは残業を減らす施策の１つの矢として、押さえておきたいところです。