柳井正さんの仕事の高密度化

習慣化コンサルタントの古川です。 経営者の中でもストイックな柳井正さん。 どのような働き方をされているのでしょうか？ まさに、高密度化なのです。 仕事を切り上げるのは午後４時。 ６時ぐらいで変えるのは普通と答えています。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 楠木氏：きっちり午後４時にお帰りになりますね。 柳井氏：九段下に本社があった数年前は６時か７時ぐらいに社を 　　　　出ていたので、４時に帰るようになったのは、六本木ミッドタウンに移ってからです。 　　　　６時ぐらいに帰るなら、まあ普通です。 楠木氏：ご自宅では、どんなふうに過ごしてらっしゃいますか。 柳井氏：会社関係のメールを見たり、本を読んだり、テレビを見たり。 楠木氏：テレビもご覧になるのですね。それはごランクとしてですか？ 　　　　それとも、何かの参考になるからですか？ 柳井氏：時間つぶしですよ（笑） 　　　　僕ぐらいの年齢で仕事に本当に集中していたら、オンタイムに全エネルギーを 　　　　使い果たしますから、家に帰る頃にはぐったりしています。 　　　　テレビを眺めるぐらいしかできないほどにね。 　　　　逆に、夜もぐったりしないというのは、仕事に集中していないからですよ。 （THINK！2013年No44のインタビューより） ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 帰る時間が早いのは、高密度化をするために、 必要条件です。 というより、長時間労働が出来ないほど、 単位時間当たりに集中度が高いのです。 柳井さんのように、もう抜け殻のようになって テレビしか見れないという。。。 これぐらいに高密度は疲れますが、 この高密度化をしないと、いつまでも低生産性で長時間労働から抜けられません。 「時間と密度が勝負」と柳井さんも仰っていますが、 常に改善と挑戦を続ける姿勢が重要です。