学び70:20:10の法則と高密度化
習慣化コンサルティングの古川です。
「70:20:10」の法則をご存知でしょうか?
米国のリーダーシップ研究の調査機関である
ロミンガー社が、
リーダーシップをうまく発揮できるようになった人たちを
対象に「何が結果に影響を与えたか?」と聞いた結果、
“70%:ojt 経験、20%:周囲からの学び、10%がoff-jt研修”
という結果であったそうです。
私が高密度化のコンサルティングと研修をやっての実感としても
これは肌感覚として正しいと思います。
高密度化という時間の技術を学ぶ際、
まず、インプットは重要です。
よって集合研修を行います。
しかし、学んでお終いになると効果がないのは
10%の影響度を見てもよくわかります。
大切なことは、
次にそれを実務で実践することです。
70%の影響力を与える実務での泥臭い実践。
我々は1ヶ月間というプロジェクト研修で
徹底的に実践していただきます。
悪戦苦闘、試行錯誤の末に、
見出したものこそ、本当の知恵と技術になると信じているからです。
また、時間については
周りのメンバーの実践知を共有することが大切です。
隣の席の先輩がどのような時間の使い方をしているか、
案外知らないものです。
研修では、実践知や工夫を共有することで、
「そんなやり方あるんだ!」「それはいい!」
という実践的なアドバイスがもらえます。
これは1ヶ月のプロジェクト型研修ならではの効果です。
上記でいえば、20%の周囲からの学びです。
当社の研修は、
70:20:10の法則に則った行動変容型研修になっています。

追伸
「2割に集中して結果を出す習慣術」(ディスカヴァー)
が先月発売されてすぐに2回増刷されました。
完璧主義と最善主義に絞って書いた書籍です。
どうぞ、働き方改革の社内施策のヒントになさってください。