コンサルティングメニュー
貴社のトップ5%の
卓越ノウハウの形式知化と
習慣化の仕組みづくり
社内の卓越したトップ5%の営業・製造・サポート・時間管理などのノウハウを形式知にして全社化するコンサルティングです。
コンサルティングが目指すところ
営業・製造・人事・総務など部署ごとに卓越したノウハウを保持する人が必ず存在しています。しかし多くの場合、そのノウハウが形式知になっておらず全員が標準として取り入れることが出来ていません。
本コンサルティングは、貴社の各部署のスキルを形式知にして標準化し全員が高い成果を出せるようにすることを目的にしています。
また、形式知化したノウハウを全社に浸透させて習慣化する仕組みづくりを構築します。これにより継続的にノウハウが進化発展していくことができます。
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導入効果
・営業・人事・製造・技術・事務・店舗等に隠れている卓越ノウハウが形になる
・標準化された卓越ノウハウを関係者全員が習熟できる
・新人教育・社員教育のコンテンツの質が高まる
・現場実践型の具体的ノウハウなのでそのまま現場で実践できる
・卓越ノウハウ書に基づき、実践し続ける習慣化の仕組みができる
・卓越ノウハウが進化・発展する仕組みが出来上がる
・1つのノウハウだけではなく、その他全てのノウハウを全社化する応用力を担当者が手に入れることができる。
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成果物
全てのノウハウは、伝承し進化発展させるためにノウハウブックとして残していきます。これにより、継続的に社内ノウハウを発展させることができます。
1.卓越ノウハウマスター書
2.社内トレーニング用研修プログラム
3.習慣化の仕組み・発展マニュアル
4.社員の習慣化実践ツール
※内容等は、詳しくは、電話:03−6384-7532 または/Eメール:info@syuukanka.comにお問い合わせください。当社はしつこく電話営業などは致しません。ご安心してお問い合わせください。
【本コンサルティングの資料をお送りします】
ご希望の法人様に、本コンサルティングについての詳しい資料をお送りいたします。専用の資料請求フォームよりお申込みください。
※資料請求については、事業活動をされている法人に限らせて頂きます。競合企業と判断した場合はご郵送できませんので予めご了承ください。
コンサルティングの内容と料金
※次の工程は標準の工程になっております。貴社のテーマや現状によってカスタマイズします。
第1回:現状認識と工程の確認
全社に最もインパクトのある、隠れたノウハウ・全社化すべきノウハウを絞り込み、工程と役割分担に合意する。
♦︎フェーズ1 卓越ノウハウ形式知化
第2回:自社トップ5%の人選と見えないノウハウの選定
第3回:卓越ノウハウ保持者からのヒアリング情報の結晶化
第4回:卓越ノウハウの標準化の決定
♦︎フェーズ2 実践力養成
第5回:ノウハウ全社化のトレーニング戦略と自社マニュアル化
第6回:全社化へのトレーニングプログラム設計と展開戦略
第7回:自社のトレーニングプログラムとトレーナーの最適化
♦フェーズ3 習慣化の仕組みづくり
第8回:卓越ノウハウの習慣化戦略と仕組みづくり
第9回:習慣化の検証と最適化戦略
第10回:卓越ノウハウをより進化発展させる人事評価戦略
第11回:社内ノウハウを発展させる仕掛けづくり
第12回:最終確認
卓越ノウハウの浸透度、習慣化の定着度を検証する。
標準工程:6ヶ月 12回訪問
コンサルティング料:416万円(税込)
都内は交通費無料、その他交通費実費(宿泊を伴う場合は宿泊代実費)
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コンサルティングの可否や導入への相談は、無料で承っております。お気軽にお問い合わせください。(交通費は実費)
電話番号:03−6384-7532 /Eメール:info@syuukanka.com