高密度仕事術による残業削減実績
習慣化コンサルタントの古川です。 これは朝型&高密度グループコンサルティングに参加された ビジネスパーソン(システムエンジニア)の方の残業時間推移です。 ※ご許可をいただいて掲載しています。 残業時間(2011年〜2015年)の推移です。...
【行動変容型研修】人間の変わりたくない心理を設計の前提にする
習慣化コンサルタントの古川です。 行動変容型研修の設計の原則の1つは、 「人間の変わりたくない心理を前提に設計する!」ことです。 なぜ、続かないのか? 次のようなマップで習慣化を説明します。 習慣引力の法則とは、 私たちをいつも通りに引っ張る心の引力です。...
行動が継続する最高のフォローアップとは?行動フォローの3原則
習慣化コンサルタントの古川です。 さて、「行動が継続する最高のフォローアップとは?」 StartFragment 何でしょうか? デジタルツールが出てくる中で、フォローは、システムか人か? 上司に報告、人事に資料提出というフォローで続くのか?...
動機には性善説、行動には性悪説
習慣化コンサルタントの古川です。 私は、企業研修やコンサルティングをやって2万人以上の ビジネスパーソンに接してきました。 その中にで、2つの確信があります。 1つは、どんな人の中にも 「成長したい」「誰かに貢献したい」「喜んでもらいたい」...
日経新聞記事 残業削減対策50%の企業未着手
習慣化コンサルタントの古川です。 日経新聞(2016年2月21日)の朝刊に次のような記事が出ていました。 __________ 無駄な残業削減「働き方改革」 「必要」が8割 半分は未着手 生産性を高め労働時間を減らす「働き方改革」が必要と考える...
【テレビ取材】蟻のコロニー研究と組織の話・・
習慣化コンサルタントの古川です。 北海道大学の教授が、働き蟻と働かない蟻を研究した結果を組織でも当てはまるのかと、 昨日「羽鳥慎一モーニングショー」で取材コメントが出ました。写真は次の通り。 さて、蟻のコロニーの話は簡単に言うと、...