習慣化コンサルティング株式会社

習慣化コンサルティングの古川です。 今日は、『If then planningで３００％アップ』 をご紹介します。 モチベーション科学の分野に「条件をつけた計画（If then planning）」 があります。 ...

習慣化コンサルティングの古川です。 今日は、『まず人事部で高密度化する』 をご紹介します。 高密度化のメソッドを実施する際に展開の仕方は 様々です。 １．高密度化が必要な残業の多い人を対象にする ２．上司部下、チームで参加する...

いつも大変お世話になっております。 習慣化コンサルティングの古川です。 ハーバードビジネスレビューの ２０１５年２月の記事に、 「希少な資源を有効活用する８つの方法 組織の時間も予算管理せよ」 ベインアンドカンパニーパートナーの マイケル・マンキンズ氏の記事に...

習慣化コンサルティングの古川です。 行動変容３つのキーワードを ご紹介したいと思います。 キーワード１．数字 私たちは数字を見せられると、感情論ではなく、 改善しなければいけないとスイッチが入ります。 たとえば、健康診断の結果を数値で見せられるのも、...

いつも大変お世話になっております。 習慣化コンサルティングの古川です。 研修後の継続率を数字で取っている会社は少ないでしょう。 そこで、１つの指標をご紹介します。 ある大手メーカーの担当者が、１年間の研修事に受講生アンケートで...

習慣化コンサルタントの古川です。 先日、ある企業の働き方改革を担当されている方から 次のような意見をいただきました。 「いやー、先生の言う高密度化のメソッドは分かりました。 時間簿をつけると確かに残業は減り、生産性は高まるでしょうね。」...

習慣化コンサルタントの古川です。 研修後、行動するようにしたい ここには２つの意味があると思います。 １つは、期限を決めた行動。 ３週間後の職場でプレゼンを実施してもらう。 一時的な行動。 ２つ目は、毎日のようにやり続ける行動。 毎朝、部下１名の話を１０分聴く。...

習慣化コンサルタントの古川です。 高密度化の研修・コンサルティングを行なっていて 痛感するのは、つくづく残業を減らす、生産性を高めるには 心理学だということです。 タイムマネジメント研修を１日でやって、 あとは職場に戻って実践していることを祈る。...