If then planningで300%アップ
習慣化コンサルティングの古川です。 今日は、『If then planningで300%アップ』 をご紹介します。 モチベーション科学の分野に「条件をつけた計画(If then planning)」 があります。 ...
まず人事部で高密度化する
習慣化コンサルティングの古川です。 今日は、『まず人事部で高密度化する』 をご紹介します。 高密度化のメソッドを実施する際に展開の仕方は 様々です。 1.高密度化が必要な残業の多い人を対象にする 2.上司部下、チームで参加する...
時間の予算管理!
いつも大変お世話になっております。 習慣化コンサルティングの古川です。 ハーバードビジネスレビューの 2015年2月の記事に、 「希少な資源を有効活用する8つの方法 組織の時間も予算管理せよ」 ベインアンドカンパニーパートナーの マイケル・マンキンズ氏の記事に...
数字×上司×毎日化
習慣化コンサルティングの古川です。 行動変容3つのキーワードを ご紹介したいと思います。 キーワード1.数字 私たちは数字を見せられると、感情論ではなく、 改善しなければいけないとスイッチが入ります。 たとえば、健康診断の結果を数値で見せられるのも、...
行動変容 一般的な研修後の継続率は?
いつも大変お世話になっております。 習慣化コンサルティングの古川です。 研修後の継続率を数字で取っている会社は少ないでしょう。 そこで、1つの指標をご紹介します。 ある大手メーカーの担当者が、1年間の研修事に受講生アンケートで...
やる気がない社員の残業をどう減らすか?
習慣化コンサルタントの古川です。 先日、ある企業の働き方改革を担当されている方から 次のような意見をいただきました。 「いやー、先生の言う高密度化のメソッドは分かりました。 時間簿をつけると確かに残業は減り、生産性は高まるでしょうね。」...